Što je omjer obrtaja zaliha. Obrt skladišnih zaliha - obračun pomoću formule i kalkulatora

Formula za omjer obrtaja zaliha u bilanci odražava učinkovitost njihove upotrebe u poslovanju poduzeća u procesu stvaranja dobiti.

Koeficijent obrtaja zaliha je relativna vrijednost, odnosno može se koristiti kada se uspoređuje nekoliko razdoblja poslovanja poduzeća. Formula za koeficijent obrta zaliha u bilanci izračunava broj obrtaja koje zalihe ostvare tijekom poslovnog procesa.

Postoje 2 formule za izračun stope prometa, koje sadrže sljedeće komponente:

• Pokazatelj neto prodaje (dohodak),
• Troškovi prodane robe,
• Trošak zaliha (na primjer, prosjek za godinu u slučaju izračuna godišnjeg prometa zaliha).

Formula za omjer obrtaja zaliha u bilanci

Formula za koeficijent obrtaja zaliha u bilanci izračunava se tako da se iznos prihoda od prodaje podijeli s prosječnim iznosom zaliha:

KOZA = ILI / Zsr.,

B – prihod od prodaje proizvoda (rubalja);

Zsr. – prosječni iznos rezervi (rub.).

Pri izračunu obrtaja zaliha koriste se financijski izvještaji poduzeća.

Koeficijent obrta zaliha – formula

Formula za omjer obrtaja zaliha u bilanci je sljedeća:

KOZ = linija 2110 / linija 1210

Da biste izračunali nazivnik formule, morate odrediti prosječnu količinu zaliha za određeno razdoblje (mjesec, kvartal, godina). Izračun se radi zbrajanjem iznosa zaliha na početku i kraju razdoblja (primjerice godine) i dijeljenjem tog iznosa s 2.

Formula za izračunavanje prosječne zalihe:

Zsr = (Znp+Zkp) / 2

Zsr = (1210np + 1210kp) / 2

Ovdje su 1210np i 1210 kp odgovarajuće linije za početak i kraj razdoblja.

Formula za obrt zaliha kroz trošak

Neka poduzeća obračunavaju obrt zaliha u skladu s troškom robe. Formula ima sljedeći oblik:

KOZ = Seb / Zsr,

Ovdje je KOZ koeficijent obrtaja zaliha;

Seb – trošak prodane robe (RUB);

Zsr – prosječna cijena zaliha (rub.).

Ovaj način obračuna kod nas je popularniji od obračuna po prihodima.

Standardna vrijednost prometa

Omjer obrtaja zaliha nema posebne standarde koje bi sva poduzeća prihvatila. Koeficijent se najčešće koristi za izračune i usporedbe između poduzeća u istoj djelatnosti, kao i za praćenje dinamike za jedno konkretno poduzeće.

Ako se stopa obrta zaliha smanjuje, možemo govoriti o sljedećoj situaciji:

• Višak akumuliranih rezervi,
• Niska učinkovitost upravljanja zalihama,
• Višak neprikladnog materijala itd.

Učinkovitost se ne odražava uvijek velikim prometom, jer to može biti znak niske razine zaliha, što najčešće može dovesti do prekida u proizvodnom procesu.

Za poduzeća koja posluju s visokom stopom profitabilnosti svojstvena je niska fluktuacija, a za poduzeća s niskom stopom profitabilnosti obrnuto.

Primjeri rješavanja problema

Definicija

Obrt zaliha(okretanje zaliha) pokazuje koliko je puta tijekom analiziranog razdoblja organizacija koristila prosječno raspoloživo stanje zaliha. Ovaj pokazatelj karakterizira kvalitetu zaliha i učinkovitost upravljanja njima te nam omogućuje prepoznavanje ostataka neiskorištenih, zastarjelih ili nekvalitetnih zaliha. Važnost pokazatelja je zbog činjenice da se dobit javlja sa svakim "prometom" zaliha (tj. korištenje u proizvodnji, radni ciklus). Napominjemo da se u ovom slučaju zalihe odnose i na zalihe robe (zalihe gotovih proizvoda) i na zalihe proizvodnje (zalihe sirovina).

Izračun (formula)

Obrt zaliha može se izračunati na dva načina.

1. kao omjer troškova prodaje i prosječnog godišnjeg stanja zaliha:

Obrt zaliha (omjer) = Trošak prodaje / Prosječno godišnje stanje zaliha

Prosječno godišnje stanje izračunava se kao zbroj zaliha u bilanci na početku i na kraju godine podijeljen s 2.

Koeficijent obrtaja zaliha

kao omjer prihoda od prodaje i prosječnog godišnjeg stanja zaliha:

Obrt zaliha (omjer) = Prihod / Prosječno godišnje stanje zaliha

I u zapadnoj i u ruskoj praksi mogu se naći obje opcije izračuna. Prednost 2. opcije je u tome što vam omogućuje isključivanje utjecaja računovodstvenih politika, prema kojima se trošak prodaje može formirati uzimajući u obzir administrativne troškove ili ih odražavajući u posebnom retku izvješća o financijskim rezultatima. Odnosno, organizacije se mogu uspoređivati ​​po ovom pokazatelju bez obzira na model troškovnog računovodstva koji usvoje. Vjerojatno, kako bi se uklonio ovaj problem, Rosstat Ruske Federacije kao trošak prodaje uzima ukupne troškove prodanih proizvoda, što uključuje, osim izravnih troškova prodaje, administrativne i komercijalne troškove.

Uz koeficijent prometa često se izračunava i stopa obrta u danima. U ovom slučaju to znači koliko će dana rada poduzeća trajati postojeće rezerve.

Obrt zaliha u danima = 365 / Koeficijent obrta zaliha

Normalna vrijednost

Ne postoje općeprihvaćeni standardi za pokazatelje prometa, oni bi se trebali analizirati unutar jedne industrije i, još bolje, tijekom vremena za određeno poduzeće. Smanjenje omjera obrtaja zaliha može odražavati nakupljanje viška zaliha, neučinkovito upravljanje skladištem ili nakupljanje neupotrebljivih materijala. Ali veliki promet nije uvijek pozitivan pokazatelj, jer može ukazivati ​​na iscrpljenost skladišnih zaliha, što može dovesti do prekida u proizvodnom procesu.

Osim toga, promet zaliha ovisi o marketinškoj politici organizacije. Organizacije s visokom profitabilnošću prodaje obično imaju manji promet od tvrtki s niskom stopom profitabilnosti.

O prometu zaliha na engleskom jeziku pročitajte u članku "Okret zaliha".

Obrt zaliha pokazuje koliko je puta tijekom analiziranog razdoblja organizacija koristila prosječno raspoloživo stanje zaliha.

Ovaj pokazatelj karakterizira kvalitetu zaliha i učinkovitost njihovog upravljanja, omogućuje vam prepoznavanje ostataka neiskorištenih, zastarjelih ili nekvalitetnih zaliha.

Obrt zaliha

Važnost pokazatelja je zbog činjenice da se dobit javlja sa svakim prometom zaliha (tj. korištenje u proizvodnji, radni ciklus). Napominjemo da se u ovom slučaju zalihe odnose i na zalihe robe (zalihe gotovih proizvoda) i na zalihe proizvodnje (zalihe sirovina).

Što je viši promet zaliha poduzeća, to je proizvodnja učinkovitija i manja je potreba za obrtnim kapitalom za njezinu organizaciju.

Kalkulator prometa zaliha

Online kalkulator za izračun financijskog pokazatelja omjera obrtaja zaliha

Formula za izračunavanje koeficijenta obrta zaliha

Prosječno stanje zaliha = (početna zaliha + završna zaliha) / 2

Obrt zaliha = trošak prodane robe / prosječno stanje zaliha

Primjer izračuna obrtaja zaliha

Potrebno je usporediti vrijednost koeficijenta obrta zaliha za dva poduzeća sa sljedećim financijskim rezultatima:

• Trošak prodane robe za poduzeće A iznosio je 923 tisuće kuna, a za poduzeće B 1072 tisuće kuna.
• iznos rezervi je 429 tisuća rubalja, odnosno 398 tisuća.

Izračunajmo vrijednost omjera obrtaja zaliha za poduzeće A:

ITra = 923 / 429 = 2,15152.

Izračunajmo vrijednost omjera obrtaja zaliha za poduzeće B:

ITRb = 1072 / 398 = 2,69347.

Usporedimo koeficijente:
ΔITR= ITRb / ITRa

= 1,25278

Poduzeće B ima omjer obrtaja zaliha koji je 25,27% veći od poduzeća A.

Sinonimi: koeficijent obrta zaliha, obrt zaliha, koeficijent obrtaja sredstava, obrt zaliha, koeficijent obrta zaliha, IT, obrt zaliha, obrt zaliha, koeficijent iskorištenosti zaliha.

Obrt zaliha

U trgovini se roba stalno prodaje i popunjavaju zalihe. Što se ovaj proces brže provodi, to je manje obrtnih sredstava potrebno za njegovu provedbu, to su niži troškovi prometa. Stoga je brzina cirkulacije robe važan parametar za učinkovitost trgovačkih aktivnosti.

Za karakterizaciju prometa robe koriste se dva pokazatelja:

— vrijeme prometa robe u danima;

— brzina prometa robe u vremenima

Ovi se pokazatelji izračunavaju pomoću sljedećih formula:

Gdje. T je trajanje jednog okretaja u danima;

K je koeficijent prometa robe u izvještajnom razdoblju u vremenima;

C - prosječna zaliha;. D je broj dana u razdoblju. A - trgovinski promet

Prosječna mjesečna stanja robe utvrđuju se jednostavnim prosjekom iznosa zaliha na početku i kraju mjeseca, podijeljenim na dva tromjesečna prosjeka, a prosječne godišnje zalihe izračunavaju se po formuli s kronološkim prosjekom:

gdje je 3" iznos zaliha na kraju i-tog razdoblja

Za određivanje prosječnih tromjesečnih zaliha koriste se podaci za četiri mjesečna datuma. Godišnji prosjek utvrđuje se na temelju 13 mjesečnih ili 5 tromjesečnih bilanci robe. Što se više komponenti koristi za određivanje prosječnih zaliha, to je točniji izračun pokazatelja prometa proizvoda.

Broj dana u razdobljima konvencionalno je prihvaćen za mjesec - 30, kvartal - 90, godinu - 360, bez obzira na stvarni broj kalendarskih dana u njima

Pokazatelj vremena prometa robe u danima izražava vrijeme u kojem su se prosječne zalihe obrnule. Dok brzina cirkulacije robe u vremenima pokazuje koliko se puta prosječna zaliha robe obrnula u određenom razdoblju.

Ovi pokazatelji karakteriziraju promet robe u dva aspekta za isto razdoblje. Dakle, između njih postoji odnos koji se izražava formulama:

Znajući vrijednost jednog pokazatelja prometa robe, pomoću ovih formula možete izračunati drugi

U procesu analize koriste se ne samo stvarni pokazatelji prometa izračunati za izvještajna ili prethodna razdoblja (godine, tromjesečja), već i planirani pokazatelji. Planirani promet robe obračunava se kvartalno. Normativi prometa izračunavaju se tromjesečnim standardom zaliha u danima. Ako se podaci analiziraju za godinu dana, tada se usvaja standard za utvrđivanje planiranih prosječnih godišnjih rezervi. IVI inventara četiri četvrtine zbraja se i dijeli s četiri. Za utvrđivanje planiranog prometa robe u izvještajnoj godini standardne prosječne godišnje zalihe dijele se s planiranim jednodnevnim prometom za ovo razdoblje.

Treba obratiti pozornost na temeljnu razliku u sadržaju pokazatelja „promet robe” i „stanje zaliha u danima do prometa.” Iako su oba izražena u danima, međutim, promet robe izračunava se za razdoblje i prikazuje prosječno trajanje stajanja robe u obliku zaliha, dok su zalihe robe u danima izračunate za određeni datum i pokazuju razinu snabdjevenosti robe zalihama, odnosno koliko će dana trgovine biti dovoljno da se te zalihe očistiti ove zalihe.

Analiza prometa robe provodi se općenito za sustav trgovine na malo regionalne unije potrošača, potrošačkog društva ili drugog poduzeća, kao iu kontekstu grupa proizvoda. Pri analizi stvarni pokazatelji prometa robe uspoređuju se s planiranim i osnovnim pokazateljima. Pronalaze odstupanja i utvrđuju što je uzrok tim odstupanjima, odnosno izračunavaju utjecaj čimbenika na promjene u prometu proizvoda.

Odstupanje stvarnog vremena prometa robe u danima od planiranog s predznakom minus znači ubrzanje prometa, jer se smanjuje vrijeme ostanka robe u stanju zaliha. Nasuprot tome, odstupanje ovog pokazatelja s predznakom plus ukazuje na usporavanje prometa.

Obračun prometa robe u trgovini na malo potrošačkog društva prikazan je u tablici 36

Iz podataka u tablici 36. vidljivo je da je trajanje prometa robe u trgovini na malo potrošačkog društva u izvještajnoj godini iznosilo 56,1 dan prema planu od 59,1 dan, dok je promet robe ubrzan za 3 dana (56,1 +59,1). Međutim, kod neprehrambenih proizvoda usporava se za 0,2 dana, a kod prehrambenih ubrzava za 1,7 dana. Da bi se otkrili razlozi ovih odstupanja, potrebno je proučiti utjecaj faktora na promjenu prometa robe.

. Tablica 36

promet robe u trgovini na malo. POTROŠAČ. DRUŠTVO. U izvještajnoj godini

Brzina cirkulacije robe u danima za trgovačko poduzeće u cjelini formira se pod utjecajem dva složena čimbenika:

— promjene u strukturi trgovačkog prometa;

— promet pojedinih roba i grupa proizvoda

Brzina rotacije pojedinih proizvoda značajno varira.

Dakle, povećanje u prometu udjela roba s višom razinom prometa, uz ostale jednake uvjete, pozitivno utječe na ukupni pokazatelj robnog prometa. I obrnuto, povećanje udjela robe u prometu čije je razdoblje prodaje duže dovodi do usporavanja prometa.

Promet prehrambenih proizvoda općenito je znatno veći od neprehrambenih. Dakle, povećanje udjela prehrambenih proizvoda u prometu trgovačkog poduzeća doprinosi ubrzanju prometa, a usporavanju neprehrambenih proizvoda.

Istovremeno, promet pojedine robe i grupe proizvoda ovisi o utjecaju promjena obujma prometa i prosječnih zaliha te robe. Redoslijed utjecaja razmatranih čimbenika na promet robe trgovačkog poduzeća prikazan je na sl. 33.3.

Uzimajući u obzir ovaj redoslijed faktora, metodologija izračuna njihovog utjecaja na promet robe sastoji se od dvije faze. U prvoj fazi izračunava se utjecaj na promjene u prometu robe dva kompleksna čimbenika - strukture trgovačkog prometa i prometa pojedinih stavki.

robe i grupe proizvoda. U drugoj fazi analize utvrđuje se utjecaj na promet pojedinih grupa roba njihovog obima prometa i prosječnih zaliha.

Slika 33. Redoslijed utjecaja čimbenika na promet robe

Također treba napomenuti da među čimbenicima koji utječu na strukturu trgovačkog prometa važnu ulogu ima struktura zaliha. Utjecaj ovog čimbenika proučava se pri analizi ukupnog obujma i postojeće strukture trgovačkog prometa.

Da bi se utvrdio utjecaj prva dva čimbenika na promet robe za trgovačko poduzeće u cjelini, izračunajte prilagođenu vrijednost pokazatelja prometa metodom postotka koristeći formulu:

. VSK =. V. I ^. IIC (320)

Gdje. VSK je vrijeme prometa robe u danima s planiranim (osnovnim) obujmom trgovačkog prometa, planiranim (osnovnim) prosječnim zalihama i stvarnom strukturom trgovačkog prometa;

. Te0 — planirani (osnovni) promet robe za i-tu grupu proizvoda;

Ci1 je udio i-te grupe proizvoda u stvarnom obujmu robne razmjene;

P — broj grupa proizvoda

Utjecaj čimbenika na odstupanje pokazatelja prometa robe trgovačkog poduzeća od planiranih ili osnovnih pokazatelja izračunava se na sljedeći način:

ZN (s) =. VSK -.

Omjer obrtaja zaliha u danima (formula)

ZN (T) = . T -. VSK , (322)

Gdje. DT (C) - utjecaj strukture trgovačkog prometa;

DT (T) - utjecaj prometa pojedine robe i grupe proizvoda;

T1 i. T0 - stvarno i planirano (osnovno) trajanje jedne revolucije u danima

Izračun utjecaja ovih čimbenika na promjene u prometu robe u trgovini na malo potrošačkog društva prikazan je u tablici 37.

Iz tablice je vidljivo da je planirani pokazatelj prometa robe, izražen stvarnom strukturom prometa u trgovini na malo potrošačkog društva, iznosio 57,1 dana (5713,4:100).

Udio prehrambenih proizvoda u prometu od trgovine veći je za 2,4% u odnosu na plan, au skladu s tim smanjen je udio neprehrambenih proizvoda. Ove strukturne promjene pridonijele su ubrzanju prometa robe u maloj trgovini potrošačkog društva za 2 dana (57,1 - 59,1). Dok je promjena u prometu pojedinih grupa roba - njegovo ubrzanje u skupini prehrambenih proizvoda za 1,7 dana i usporavanje u neprehrambenim proizvodima za 0,2 dana - pridonijela ubrzanju prometa svih roba za 1 dan (56,1 - 57.1). Dakle, oba su čimbenika pozitivno utjecala na promjenu ukupne stope prometa robe.

Kao što je već navedeno, brzina rotacije pojedinih dobara ovisi o obujmu njihove prodaje i veličini prosječnih zaliha. Prekoračenje plana prometa pozitivno utječe na promet robe. Zatim, kako prisutnost viška zaliha dovodi do usporavanja prometa robe, tako i njihovo podcjenjivanje prema standardu pomaže ubrzanju prometa. Međutim, podcijenjene zalihe mogu pozitivno utjecati na konvertibilnost samo ako ne utječu na obujam prometa. A to se može pod uvjetom da se podcijenjene zalihe kompenziraju poboljšanjem opskrbe robom povećanjem učestalosti njihove isporuke, osiguravanjem njezinog ritma i ispunjavanjem narudžbi trgovina ne samo u smislu količine, već iu asortimanu.

Ako su podcijenjene zalihe nastale zbog nedovoljne ponude robe, prekida u opskrbi maloprodajne mreže ili sužavanja asortimana, tada se u tom slučaju ubrzanje prometa robe zbog djelovanja ovog faktora ne može smatrati kao pozitivna pojava.

Za proučavanje utjecaja faktora na promet pojedine robe ili grupe proizvoda sastavlja se tablica 38

. Tablica 37

Proračun utjecaja faktora na promet robe u trgovini na malo. POTROŠAČ. DRUŠTVO. IZA. PRIJAVA. GODINA

Grupe proizvoda	Struktura trgovačkog prometa, % od ukupnog			Promet robe, dani			Postotni brojevi (gr3 x gr5)	Utjecaj faktora na promjene u prometu robe u danima
		zapravo	odstupanja		zapravo	Odstupanje (- ubrzanje uspori)		prometne strukture	promet pojedinih grupa proizvoda
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Prehrambene namirnice
Neprehrambeni proizvodi

. Tablica 38

Izračun utjecaja faktora na promet pojedinih grupa roba c. MALOPRODAJA. TRGOVINA

POTROŠAČ. DRUŠTVO. IZA. PRIJAVA. GODINA

Grupe proizvoda	Promet robe, dani
		sa stvarnim prosječnim zalihama i planiranim prometom	zapravo	odstupanja od plana
					uključujući i zbog promjena
1	2	3	4	5	6	7
Prehrambene namirnice
Neprehrambeni proizvodi

za svaku skupinu robe prema podacima iz tablice 36 izračunat je usklađeni promet robe sa stvarnim prosječnim godišnjim zalihama i planiranim prometom (skupina 3 tablice 38).

Izračun pokazuje da je na ubrzanje prometa prehrambenih proizvoda pozitivno utjecalo premašivanje plana prometa, a negativno prisustvo viška zaliha. Kod neprehrambenih proizvoda do usporavanja robnog prometa došlo je zbog značajnog podbacivanja plana prometa. Dok je podcjenjivanje zaliha u odnosu na standard za ovu grupu roba pridonijelo ubrzanju prometa. Međutim, ovaj utjecaj se ne može ocijeniti pozitivnim, jer je podni iskaz zaliha neprehrambenih proizvoda prema standardu bio jedan od razloga neispunjavanja plana prometa za ovu grupu roba u izvještajnom razdoblju.

Istom metodologijom analiziran je i promet robe u pojedinim trgovinama. Međutim, uvijek postoje podaci o obimu prometa i zaliha po grupama proizvoda, što ograničava mogućnosti analize

Ubrzavanje robnog prometa pospješuju mjere usmjerene na povećanje obujma robnog prometa i normalizaciju zaliha.

Obrt zaliha

Buzukova u časopisu "Sales business/ Sales", lipanj 2006

OSNOVNI KONCEPTI

Sve što leži u našem skladištu ili se kreće prema njemu je obrtna imovina naše trgovine. No, to su i zamrznuta sredstva koja stavljamo u skladište nestrpljivo čekajući njihov povrat. Ako proizvoda ima na zalihama, to je svakako dobro, ali samo dok ga ne bude previše. Skladište je puno robe, plaćamo porez na zalihe, ali se presporo prodaje. Tada kažemo – mali je promet proizvoda.

Ali ako je promet proizvoda vrlo velik, to znači da se proizvod brzo prodaje, prebrzo. Tada kupac, dolazeći k nama, riskira da ne pronađe željeni proizvod na skladištu.

Kako bismo razumjeli koliko dugo “izvlačimo” novac iz optjecaja i ulažemo ga u zalihe, analiziramo promet zaliha.

Svaki menadžer koristi izraze kao što su "zalihe", "promet", "izlaz", "promet", "koeficijent obrta" i tako dalje. Međutim, kada se koriste ekonomske i matematičke metode analize, često dolazi do zabune u ovim pojmovima. Kao što znate, egzaktne znanosti zahtijevaju precizne definicije. Pokušajmo razumjeti terminologiju prije nego što detaljno pogledamo koncept prometa.

Proizvod- proizvodi koji se kupuju i prodaju. Predmet je dio inventara. Proizvod može biti i usluga ako za njega tražimo novac od kupca (dostava, pakiranje, plaćanje karticama za mobilnu komunikaciju i sl.).

Inventar- ovo je popis imovine (roba, usluga) tvrtke pogodne za prodaju. Ako se bavite maloprodajom i veleprodajom, tada nisu samo artikli na vašim policama vaš inventar, već i artikli koje imate pri ruci, isporučujete, pohranjujete ili primate - sve što se može prodati.

Ako govorimo o inventar, onda se to smatra robom u tranzitu, robom u skladištu i robom u potraživanjima (budući da vlasništvo nad robom ostaje kod vas dok kupac ne plati robu i teoretski je možete vratiti u svoje skladište za kasniju prodaju ) . ALI: za izračun prometa ne uzimamo u obzir robu u prijevozu i robu u potraživanjima - bit će nam važna samo roba koja se nalazi u našem skladištu.

Prosječna zaliha (TZav) – vrijednost koja nam je potrebna za samu analizu. TZsr za razdoblje izračunava se pomoću sljedeće formule:

TKprosj. =TK 1 /2 + TK 2 + TK 3 + TK 4 + … TK n /2

n – 1

TZ1, TZ2, ... TZn - iznos zaliha za pojedinačne datume analiziranog razdoblja (u rubljima, dolarima itd.)

n – broj datuma u razdoblju.

Primjer : izračun prosječne zalihe (TAI) za godinu za tvrtku koja prodaje, na primjer, male kućanske kemikalije i kućanske potrepštine:

mjesec

siječnja

veljača

ožujak

travanj

lipanj

srpanj

kolovoz

rujan

listopad

studeni

prosinac

iznos zaliha na 1. dan u mjesecu (dolari)

redni broj razdoblja

oznaka u formuli

podaci u formuli

TZ av =22940 + 40677 + 39787 + 46556 + 56778 + 39110 + 45613 + 58977 + 56001 + 56577 + 71774 + 26 939 =

= 561729 / 11 = 51.066 dolara.

Prosječna TK za 12 mjeseci bit će 51.066 dolara

Postoji i pojednostavljena formula za izračun prosječnih stanja:

TZsr` = (stanja na početku razdoblja + stanja na kraju razdoblja)/2

U gornjem primjeru, TZsr` će biti jednak (45880 + 53878)/2 = $49,879. Međutim, pri izračunavanju prometa ipak je bolje koristiti prvu formulu (također se naziva serija prosječnog kronološkog trenutka) - točnija je.

Promet (T)- obujam prodaje robe i pružanja usluga u novčanom iznosu za određeno vremensko razdoblje. Trgovinski promet obračunava se u nabavnim cijenama ili cijenama koštanja. Na primjer, kažemo: "promet trgovine u prosincu bio je 40 000 rubalja." To znači da smo u prosincu prodali robe u vrijednosti od 39.000 rubalja, a također smo pružili uslugu kućne dostave robe našim kupcima za 1.000 rubalja.

PROMET I KOEFICIJENT PROMETA

Financijski uspjeh poduzeća, pokazatelj njegove likvidnosti i solventnosti izravno ovisi o tome koliko se brzo sredstva uložena u rezerve pretvaraju u čvrstu gotovinu.

Kao pokazatelj likvidnosti zaliha koristi se koeficijent obrtaja zaliha, što se najčešće naziva jednostavno “promet”.

Koeficijent obrtaja može se izračunati prema različitim parametrima (vrijednosno, količinski) i za različita razdoblja (mjesec, godina), za jedan proizvod ili za kategorije.

Postoji nekoliko vrsta obrta zaliha:
“- promet svake stavke proizvoda u količinskom smislu (po komadima, po volumenu, po težini itd.);
- promet svake stavke robe po trošku;
- promet kompleta artikala ili cjelokupnog inventara u količinskom smislu;
- promet skupa pozicija ili cijele zalihe po trošku.”

Za nas će biti relevantna dva pokazatelja - promet u danima i promet u broju okretaja.

Obrt zaliha (Oko) ili stopa obrta zaliha. Brzina kojom se roba okreće (odnosno dolazi i odlazi iz skladišta) pokazatelj je koji karakterizira učinkovitost interakcije između nabave i prodaje. Postoji i termin "promet", što je u ovom slučaju isto.

Promet se izračunava po klasičnoj formuli: “Stanje robe na početku mjeseca” / “promet za mjesec”. Ali radi veće točnosti i ispravnog obračuna, umjesto stanja robe na početku razdoblja, koristit ćemo prosječne zalihe (Avv).

Ubuduće, kada kažemo "promet" i "omjer prometa", mislit ćemo na istu stvar - ovo je broj prometa u vremenima ili danima prosječnog stanja zaliha za određeno izvještajno razdoblje.

Tri važne točke prije nego što počnemo računati promet.

1. Ako tvrtka nema zaliha, onda nema smisla obračunavati promet: npr. ako prodajemo usluge (kozmetički salon ili javne konzultacije) ili vršimo isporuke kupcu iz skladišta dobavljača, zaobilazeći vlastito skladište (npr. internetska knjižara).

2. Ako smo neočekivano proveli neki veliki projekt i prodali neuobičajeno veliku seriju robe po narudžbi kupca (na primjer, tvrtka je pobijedila na natječaju za nabavu završnih materijala za trgovački centar u izgradnji u blizini i isporučila veliku seriju vodovodnih instalacija skladište za ovaj projekt) - u ovom slučaju roba isporučena za ovaj projekt ne bi trebala biti uključena u izračune, jer je to bila ciljana isporuka robe koja je već prodana unaprijed.

U oba slučaja trgovina ili tvrtka ostvaruje dobit, ali zalihe u skladištu ostaju nedirnute. U biti, samo nas zanima živa stoka- ovo je količina robe:

koji je došao ili je prodan tijekom promatranog razdoblja (bilo je ikakvih kretanja). Ako nije bilo kretanja (na primjer, elitni konjak nije prodan cijeli mjesec), tada je potrebno povećati razdoblje analize za ovaj proizvod. za koje nije bilo kretanja, ali je roba bila na bilanci (uključujući i one s negativnim stanjem). Ako je roba u skladištu poništena na nulu, tada se ti dani moraju izbrisati iz analize prometa.

3. Svi izračuni prometa moraju se provoditi u nabavnim cijenama. Trgovački promet se ne obračunava po prodajnoj cijeni, već po cijeni kupljene robe.

Formule za izračunavanje prometa

1. Promet u danima - koliko je dana potrebno za prodaju postojećeg inventara.

Otprilike dan = Prosječna zaliha (TOR avg) x broj dana (D)

Obujam prodaje, poznat i kao promet za ovo razdoblje (T)

Ponekad se naziva i "prosječni rok trajanja proizvoda u danima". Na taj način možete saznati koliko je dana potrebno za prodaju prosječnih zaliha.

PRIMJER: Analizirana je pozicija proizvoda “Krema za ruke”; kao primjer su navedeni podaci o prodaji i zalihama za šest mjeseci:

Izračunajmo promet u danima (koliko nam dana treba da prodamo prosječnu zalihu robe). Prosječna zaliha kreme je 328 komada, broj dana na akciji je 180 dana, obim prodaje za šest mjeseci je 1.701 komad.

Oko dana = 328 komada x 180 dana / 1701 komada = 34,71.

Prosječna zaliha vrhnja se okrene za 34-35 dana.

2. Promet u vremenima – koliko obrta proizvod napravi tijekom razdoblja.

Otprilike puta = Obujam prodaje, poznat i kao promet za razdoblje (T)

Prosječna zaliha za razdoblje (TZav)

Otprilike puta = Broj dana (D)

O danu

Što je veći obrt zaliha poduzeća, to su njegove aktivnosti učinkovitije, a potreba za obrtnim kapitalom manja, a financijski položaj poduzeća stabilniji, pod svim ostalim uvjetima.

PRIMJER: Izračunajmo promet u revolucijama (koliko se puta zaliha proda u šest mjeseci) za istu kremu.

1. opcija: Otprilike vrijeme = 180 dana / 34,71 = 5,19 puta

2. opcija: Broj puta = 1701 kom. / 328 kom. = 5,19 puta

Zalihe se okreću u prosjeku 5 puta svakih šest mjeseci.

3. Razina zaliha proizvoda (Utz)- pokazatelj koji karakterizira opskrbu zaliha trgovine na određeni datum. Pokazuje koliko će dana trgovine (s obzirom na trenutni trgovinski promet) ova zaliha trajati.

Utz = Zalihe na kraju analiziranog razdoblja (TOR) x broj dana (D)

Trgovinski promet za razdoblje (T)

Primjer: Koliko će dana trajati naša postojeća zaliha kreme?

Utz = 243 kom. x 180 dana / 1701 kom. = 25,71.

Naše postojeće zalihe kreme dovoljne su za 25-26 dana.

Promet možete izračunati ne u komadima ili drugim jedinicama, već prema vrijednosti (u rubljima ili drugim valutama). Ali konačni podaci će i dalje međusobno korelirati (razlika će biti samo zbog zaokruživanja brojeva):

Ime							Prodaja 6 mjeseci (180 dana)	Prosjek zaliha	O danu (skladištenje u danima)		Razina rezerve
Krema za ruke
Prodaja (komada)
Preostale zalihe (komadi)
Prosječna nabavna cijena (RUB)
Prodaja (RUB)
Stanje u skladištu (RUB)

ŠTO DAJE PROMET?

Glavni cilj analize obrtaja zaliha je identificirati one proizvode kod kojih je brzina ciklusa “proizvod-novac-proizvod” minimalna kako bi se donijela odluka o njihovoj budućoj sudbini.

Ilustracije radi, razmotrimo primjer analize omjera obrtaja dviju roba koje su dio asortimana trgovine mješovitom robom - kruha i konjaka.

Naziv pozicije								Tjedne rasprodaje	Prosječna zaliha	O danu (skladištenje u danima)
Bijeli rezani kruh
Prodaja (komada)
Preostale zalihe (komadi)
Elitni konjak u poklon pakiranju
Prodaja (komada)
Preostale zalihe (komadi)

Iz ove tablice možete vidjeti da kruh i skupi konjak imaju potpuno različite pokazatelje - promet kruha je nekoliko puta veći od prometa konjaka. No protuzakonito je uspoređivati ​​proizvode iz različitih kategorija proizvoda - takva nam usporedba ne daje ništa. Očito kruh u trgovini ima jednu zadaću, a konjak sasvim drugu i možda trgovina zaradi na jednoj boci konjaka više nego od prodaje kruha u tjedan dana.

Stoga ćemo međusobno usporediti proizvode unutar kategorije - kruh ćemo usporediti s drugim proizvodima od kruha (ali ne s kolačićima!), a konjak - s drugim elitnim alkoholnim proizvodima (ali ne s pivom!). Tada ćemo moći izvući zaključke o prometu proizvoda unutar kategorije i usporediti ga s drugim proizvodima sličnih svojstava.

Naziv pozicije								Tjedne rasprodaje	Prosječna zaliha	Oko dana (pohrana u danima)
Konjak **elite u poklon pakiranju
Prodaja (komada)
Preostale zalihe (komadi)
Whisky ** Škotska 18 god
Prodaja (komada)
Preostale zalihe (komadi)
Vodka ** ribiz u tubi elita
Prodaja (komada)
Preostale zalihe (komadi)
Tequila ** ekstra odležana s gusjenicom u tubi
Prodaja (komada)
Preostale zalihe (komadi)

Uspoređujući proizvode unutar kategorije, možemo zaključiti da tekila ima duži obrt od istog konjaka, a intenzitet obrta manji, te da viski u kategoriji elitnih alkoholnih pića ima najveći obrt, a votka, unatoč činjenica da joj je prodaja dvostruko veća od tekile, ima manji promet i zahtijeva prilagodbu skladišnih zaliha - možda bi votku trebalo češće uvoziti, ali u manjim količinama.

Osim toga, važno je pratiti dinamiku kretanja prometa u prometu (OB r) - usporediti s prethodnim razdobljem, s istim razdobljem prošle godine - pad prometa može ukazivati ​​ili na pad potražnje, ili na gomilanje roba loše kvalitete ili zastarjeli uzorci.

Promet sam po sebi ne znači ništa - potrebno je pratiti dinamiku promjena koeficijenta (Preko p), uzimajući u obzir sljedeće čimbenike:

Koeficijent se smanjuje - skladište postaje preopterećeno Koeficijent se povećava ili je vrlo visok (rok trajanja je kraći od jednog dana) - rad "na kotačima", što je prepuno nedostatka robe u skladištu.

U uvjetima stalne nestašice, prosječna količina skladišnih zaliha može biti jednaka nuli - na primjer, ako potražnja za proizvodom stalno raste, ali nemamo vremena isporučiti proizvod i prodati ga "s police" ”. U ovom slučaju nema smisla izračunati omjer prometa u danima - možda bi ga trebalo izračunati u satima ili, obrnuto, u tjednima.

Ako je tvrtka prisiljena skladištiti robu neredovite potražnje ili izrazito sezonsku robu, tada postizanje velikog prometa nije lak zadatak. Kako bismo osigurali zadovoljstvo kupaca, bit ćemo prisiljeni skladištiti širok raspon artikala koje je teško pronaći, što će usporiti ukupni promet zaliha. Dakle, obračun prometa za sve zalihe u poduzeću nije točan. Ispravno bi bilo računati po kategorijama i po proizvodima unutar kategorija (artikli proizvoda).

Također, za trgovinu važnu ulogu igraju uvjeti isporuke robe: ako se roba kupuje iz vlastitih sredstava, onda je promet vrlo bitan i indikativan. Ako je kupnja robe na kredit, tada vlastita sredstva ulažete u manjoj mjeri ili uopće ne ulažete, tada mali promet robe nije kritičan - glavno je da rok otplate kredita ne prelazi promet stopa. Ako se roba uzima uglavnom u uvjetima prodaje, tada je prije svega potrebno poći od volumena skladišnog prostora, a promet za takvu trgovinu posljednji je najvažniji pokazatelj.

promet i odlazak

Važno je ne brkati dva pojma - fluktuaciju i odljev.

Promet- koliko okretaja proizvod napravi tijekom razdoblja.
Odlazak- Koliko će dana trebati da nešto izađe iz skladišta? Attricija je pojam koji se češće koristi u logistici, no često u trgovini atricijom nazivaju promet i brkaju ta dva pojma. Ako pri izračunu ne operiramo prosječnim tehničkim karakteristikama, već izračunavamo promet jedne serije, tada zapravo govorimo o prometu.

Na primjer, 1. ožujka u skladište je stigla serija od 1000 olovaka. Na dan 31.03., na zalihi je ostalo 0 olovaka, rasprodaja je 1000 komada. Čini se da je promet jednak 1, odnosno da se ova dionica okrene jednom mjesečno. No, potrebno je razumjeti da u ovom slučaju govorimo o jednoj seriji i vremenu njezine provedbe. Jedna serija se ne okrene za mjesec dana, ona "odlazi".

Računamo li pomoću prosječnih zaliha, ispada da je prosječno mjesečno na skladištu bilo 500 komada.

1000 / ((1000 + 0)/2) = 2, odnosno ispada da će "promet" prosječne zalihe (500 komada) biti jednak 2 razdoblja. Odnosno, ako bismo isporučili dvije serije olovaka od po 500 komada, onda bi svaka serija bila prodana za 15 dana. U ovom slučaju, pogrešno je izračunati promet, jer govorimo o jednoj seriji i ne uzimamo u obzir razdoblje kada su olovke prodane do nulte bilance - možda se to dogodilo sredinom mjeseca.

Za izračun omjera obrtaja zaliha nije potrebno grupno računovodstvo. Postoji priljev dobara i odljev dobara. S obzirom na razdoblje (na primjer, 1 mjesec), možemo izračunati prosječnu zalihu za razdoblje i podijeliti opseg prodaje s njim.

STOPA PROMETA

Vrlo često možete čuti pitanje: „Kakve stope fluktuacije postoje? Što je točno?

Ali u tvrtkama uvijek postoji koncept "stopa prometa" a svaka tvrtka ima svoju.

Stopa fluktuacije- ovo je broj dana ili prometa za koliko se zaliha robe mora prodati, prema mišljenju uprave poduzeća, da bi se trgovina mogla smatrati uspješnom.

Svaka industrija ima svoje standarde. Neke tvrtke imaju različite standarde za različite grupe robe, tako da je naše trgovačko poduzeće koristilo sljedeće standarde (godišnji promet):
Građevinska kemikalija - 24
Lakovi, boje - 12
Vodovod - 12
Obložene ploče - 10
Podne obloge u rolama - 8
Keramičke pločice - 8

U jednom od lanaca supermarketa stopa prometa za neprehrambenu skupinu podijeljena je na temelju ABC analize: za robu A - 10 dana, za robu skupine B - 20 dana, za C - 30. U ovoj maloprodajnoj mreži , mjesečni promet uključen je u pokazatelj zaliha, a Stanje zaliha u trgovini sastoji se od stope prometa plus sigurnosne zalihe.

Također, neki stručnjaci za financijsku analizu koriste zapadne standarde:

“Obično trgovci industrijskom robom u zapadnim poduzećima imaju omjer prometa 6, ako je profitabilnost 20 - 30 posto. Ako je profitabilnost 15 posto, broj obrtaja je otprilike 8. Ako je profitabilnost 40 posto, onda se solidan profit može ostvariti sa 3 turnusa u godini. Kao što je ranije navedeno, ne slijedi da ako je 6 okreta dobro, onda je 8 ili 10 okreta bolje. Ovi podaci su indikativni pri planiranju općih pokazatelja.”
Henry Assell u knjizi “Marketing: Principi i strategija” piše: “...da bi poduzeća poslovala profitabilno, njihove se zalihe moraju okretati 25-30 puta godišnje.”

Zanimljiva metoda za izračunavanje stope fluktuacije predlaže Evgenij Dobronravin. Koristi zapadni dizajn koji uzima u obzir mnoge varijabilne čimbenike: učestalost narudžbe robe, vrijeme transporta, pouzdanost isporuke, minimalne veličine narudžbe, potrebu za skladištenjem određenih količina itd.

„Koji je optimalni iznos obrtaja zaliha koji se može uključiti u plan određenog poduzeća? Charles Bodenstab analizirao je velik broj tvrtki koje koriste jedan od SIC sustava u upravljanju zalihama. Rezultati empirijskog istraživanja sažeti su u sljedeću formulu:

Očekivani broj okretaja= 12 / (f * (OF + 0,2 * L))
OD- prosječna učestalost narudžbi u mjesecima (tj. vremenski interval između slanja narudžbi dobavljaču)
L- prosječno razdoblje isporuke u mjesecima (tj. vrijeme između predaje narudžbe i primitka robe)
f- koeficijent koji sažima učinak drugih čimbenika koji utječu na teorijski broj okretaja. Ti faktori su:

širina asortimana u skladištu, tj. potreba za pohranjivanjem zaliha koje se sporo kreću u marketinške svrhe veće nego što je potrebno, kupnje radi dobivanja količinskih popusta zahtjevi za minimalnom količinom nabave od dobavljača nepouzdanost dobavljača čimbenici politike ekonomske količine narudžbe (EOQ) povećanje zaliha u promotivne svrhe koristiti isporuke u dvije faze

Ako su ti faktori na normalnoj razini, tada bi koeficijent trebao biti oko 1,5. Ako jedan ili više faktora imaju ekstremnu razinu, tada koeficijent poprima vrijednost 2,0.”

Primjer: Trgovina primjenjuje sljedeće faktore za različite dobavljače:

Čimbenici	Razina faktor a prema proizvodu 1	Razina faktor a po proizvodu 2
širina asortimana u skladištu	Fino	Fino
veće kupnje od potrebnih za dobivanje količinskih popusta	Fino
minimalni zahtjevi za lot kupnje	Fino
nepouzdanost dobavljača	Fino
Čimbenici ekonomske politike količine narudžbe EOQ	Fino	Fino
povećanje zaliha u promotivne svrhe	Fino	Fino
korištenje dvostupanjske isporuke	Fino	Fino

Možete dati nekoliko primjera kako će stopa prometa izgledati kada se primijeni formula:

Podaci za izračun stope fluktuacije	Proizvod 1	Proizvod 2	Proizvod 3	Proizvod 4	Proizvod 5	Proizvod 6
OD- prosječna učestalost narudžbi (u mjesecima)
L- prosječni rok isporuke (u mjesecima)
f- koeficijent koji sažima učinak ostalih čimbenika
Stopa fluktuacije 12/(f*(OF+0,2*L))

To znači da ako u prosjeku uvozimo robu br. 3 dva puta mjesečno (0,5) i transportujemo je 1 mjesec, unatoč činjenici da neki čimbenici (možda je dobavljač nepouzdan) nisu idealni, tada se stopa prometa može smatrati 9,52 . A za proizvod br. 5, koji rijetko uvozimo, potrebno je puno vremena i faktori utjecaja su jako daleko od idealnih, bolje je postaviti stopu obrtaja od 1,67 i ne tražiti previše od njegove prodaje.

Ali praksa zapadnih tvrtki uvelike se razlikuje od ruskih uvjeta - previše ovisi o logistici, obujmu nabave i rokovima isporuke, pouzdanosti dobavljača, rastu tržišta i potražnji za robom. Ako su svi dobavljači lokalni i promet je visok, tada koeficijenti mogu doseći 30-40 prometa godišnje. Ako su isporuke povremene, dobavljač je nepouzdan i, kao što se često događa, potražnja varira, tada će za sličan proizvod u udaljenoj regiji Rusije promet biti 10-12 okreta godišnje, i to će biti normalno.

Ovi pokazatelji uvelike ovise o karakteristikama industrije, veličini poduzeća, proizvodu, pa je u ovom slučaju potrebno mišljenje stručnjaka i statistički podaci. Stope prometa bit će veće za mala poduzeća koja rade za krajnjeg potrošača; za poduzeća koja proizvode proizvode skupine "A" (sredstva za proizvodnju), to je mnogo manje zbog trajanja proizvodnog ciklusa.

Opet, postoji opasnost od grubog poštivanja standarda: na primjer, ne uklapate se u standard prometa i počnete smanjivati ​​sigurnosnu zalihu. Posljedica toga su kvarovi u skladištu, manjkovi robe i nezadovoljena potražnja. Ili počinjemo smanjivati ​​veličinu narudžbe - kao rezultat toga, troškovi naručivanja, prijevoza i obrade robe rastu. Promet se povećava, ali problemi s dostupnošću ostaju. O optimalnom redoslijedu govorit ćemo u sljedećem poglavlju. Naravno, svi parametri moraju biti međusobno povezani - promet, optimalna narudžba, koeficijent varijacije, sigurnosna zaliha i tako dalje.

Norma je opći pokazatelj i potrebno je reagirati čim se uoči neki negativan trend: npr. rast zaliha nadmašuje rast prodaje, a istovremeno s rastom prodaje smanjen je i obrt zaliha.

Zatim morate pogledati sve proizvode unutar kategorije (možda se neki pojedinačni artikli kupuju u višku) i donijeti informirane odluke: tražiti nove dobavljače koji mogu pružiti kraće rokove isporuke ili potaknuti prodaju za ovu vrstu proizvoda ili dati ovom proizvodu prednost postaviti u dvoranu ili obučiti prodavače da kupce savjetuju o ovom određenom proizvodu ili ga zamijeniti drugim poznatijim brendom i tako dalje.

1. Obrt zaliha. Časopis "Skladišni kompleks" broj 4-2004

2. Dobronravin E., Koeficijent obrtaja i razina usluge - pokazatelji učinkovitosti zaliha, http://www.

3. Henry Assel. Marketing: načela i strategija. M. "Infra - M." 2001. godine

4. Zašto je promet zaliha važan? Autor: Jon Schreibfeder.

Reference:

1. Baimukhambetova S. S.., kolegij “Financijski menadžment” //www.

2. , Istraživanje roba. 2. izd. – St. Petersburg: Peter, 2004

3. Knjiga direktora trgovine. 2. izd. poboljšano. i dodatni / Ed. – St. Petersburg: Peter, 2006

4. Sarychev D., Analiza djelatnosti trgovačkog poduzeća. Promet, Implementacijski centar Sarychev, http://www. vcs. ru

5. , Logistika i marketing (Marketing logistics). – M.: “Ekonomija”, 2005

6. Schreibfeder J. Učinkovito upravljanje zalihama. – M.: Alpina poslovne knjige, 2005.

Također se naziva formula "pre računala".

Usporedba ne uključuje razdoblja kada nema zaliha na skladištu. Zaliha se ne računa od sedam dana, kao za kruh, već od pet dana, kada je konjak bio prisutan u skladištu.

Podsjeća me na uobičajeni vic “prosječno u bolnici” – znači prosječna temperatura u bolnici je 37 stupnjeva, što zapravo ne govori o pravom stanju stvari.

Ovo je ista stopa prometa.

Uspješno obavljanje komercijalnih aktivnosti bilo koje vrste zahtijeva od menadžmenta stalnu analizu osnovnih ekonomskih pokazatelja. Jedan od njih je obrt zaliha. Ovaj pokazatelj u dinamici omogućuje nam određivanje učinkovitosti korištenja sirovina i materijala u organizaciji.

Što je promet zaliha u danima?

Obrt zaliha u danima pokazuje vremensko razdoblje u kojem se sirovine (zalihe) poduzeća potpuno obrte. Vrijednost ovog pokazatelja koriste ne samo analitičke službe, već i odjel logistike, koji određuje potrebe organizacije za sirovinama, kao i komponente obrazaca protoka zaliha između odjela tvrtke.

Zašto bi organizacija trebala izračunati takav pokazatelj kao što je promet zaliha u danima? Prije svega, razdoblje obrta zaliha namijenjeno je izgradnji sustava za predviđanje stanja zaliha u skladištima. U ovom slučaju nije dovoljno da organizacija zna koliko brzo se sirovine predaju. Za predviđanje je potrebna informacija o tome koliko dugo traje cijeli ciklus. U tu svrhu se obračunava obrt zaliha u danima (formula za izračun u nastavku).

Izračun prometa zaliha u danima: formula

Da biste odredili kako izračunati promet zaliha u danima, prije svega, trebali biste izračunati koeficijent obrtaja, koji jasno odražava promet sirovina u vremenima, odnosno broj prometa napravljenih u određenom vremenskom intervalu. Vrijednost koeficijenta prometa određuje se na temelju formule:

• Poduzeću = prihod ili trošak / prosječna zaliha

Tvrtka ima pravo samostalno odrediti koji će pokazatelj uzeti kao osnovu, trošak ili prihod.

Vrijednost prosječne količine zaliha može se odrediti na sljedeći način:

• Prosječna zaliha = (Količina zaliha na početku razdoblja + Količina zaliha na kraju razdoblja) / 2.

Izračunom koeficijenta obrta zaliha možete odrediti obrt zaliha u danima.

• Formula: Promet u danima = Vremenski interval u danima / K promet.

U većini slučajeva kao pokazatelj vremenskog intervala uzima se 365 kalendarskih dana.

Vrijednost koeficijenta obrta zaliha

Zakon ne utvrđuje standardnu ​​vrijednost za promet zaliha u danima. Poduzeća bi trebala samostalno odrediti optimalno trajanje kretanja zaliha. Kako bi se izračunala vrijednost pokazatelja, koja će najbolje odgovarati vrsti djelatnosti koja se obavlja i ekonomskoj situaciji u organizaciji, stručnjaci preporučuju analizu prometa zaliha u nekoliko vremenskih intervala istovremeno.

Kada se uspoređuje vrijednost razdoblja obrta zaliha tijekom vremena, važno je uočiti da što je veća vrijednost ovog pokazatelja, odnosno što je duži puni ciklus, to više robe ostaje u skladištima i posljedično niži promet zaliha. U slučaju kada je promet u danima nizak i inventura je dovršena u kratkom vremenskom razdoblju, tvrtka koristi sirovine s visokom učinkovitošću i učinkom.

Temeljita analiza pokazatelja prometa omogućuje vam da temeljito proučite racionalnost korištenja određene sirovine, kao i da na temelju analitičkih mjera razvijete i odobrite program za kontrolu kretanja zaliha u organizaciji.

Ažuriranje članka od 17. srpnja 2019.

Pri analizi aktivnosti poduzeća preporučujemo da ne gledate samo promet robe, već ga procjenjujete zajedno s razinom usluge. Ako je asortiman tvrtke prilično raznolik, preporučujemo analizu prometa u novčanom smislu, a ne u fizičkom smislu, budući da se cijena robe može razlikovati stotinama, pa čak i tisućama puta.

Pri obračunu prometa u novčanom iznosu potrebno je fiksirati cijene na prvi ili zadnji dan analiziranog razdoblja. U suprotnom, zbog promjena cijena može doći do povećanja prometa, što neće odražavati stvarnu sliku.

U nekim poduzećima promet se računa u puta godišnje. U ovom slučaju, što je veći pokazatelj, to bolje. U drugim tvrtkama promet se računa u danima. Ovaj se pokazatelj naziva "pokrivenost u danima". U ovom slučaju, što je manji, to bolje."

Jedan od glavnih pokazatelja učinkovitosti trgovačkog poduzeća je promet zaliha. Omjer obrtaja zaliha je omjer prodaje poduzeća i imovine. Ovaj pokazatelj jasno pokazuje koliko brzo se prodaju zalihe u skladištu. Gledajući omjer obrtaja zaliha, možete shvatiti koliko učinkovito i uspješno tvrtka koristi svoju imovinu za stvaranje prihoda.

Obračun obrta zaliha u naturalnim jedinicama.

Da biste izračunali promet proizvoda u prirodnim jedinicama, potrebno je:

1) Odaberite razdoblje (tjedan, mjesec, godina)

Gdje TZ1, TZ2, … TZn - iznos zaliha za pojedine datume analiziranog razdoblja,

Formula obrtaja zaliha

Kako izračunati koeficijent prometa?

Podaci o prodaji i stanju proizvoda za tjedan:

Prodaja za razdoblje = 3+5+6+3+2+5+2 = 26 jedinica

Kako izračunati koeficijent obrtaja robne grupe?

Za grupu roba, logika izračuna prometa predstavlja sljedeći slijed radnji:

1. Odaberite razdoblje
2. Izračun iznosa prodaje po grupama proizvoda
3. Izračunajte iznos stanja za grupu robe za svaki dan
4. Izračunajte prosječne zalihe
5. Izračunajte koeficijent prometa

							∑ Preostalo
∑ prodaja

Prodaja za razdoblje = 30+33+48=111 jedinica

Izračun koeficijenta obrtaja gotovine

1. Odaberite razdoblje (tjedan, mjesec, godina)
2. Izračunajte prosječne zalihe za odabrano razdoblje u novčanim jedinicama (može se izračunati za pojedinačni proizvod ili za grupu proizvoda)

gdje je TZ1, TZ2, ... TZn iznos zaliha za pojedine datume analiziranog razdoblja,

Ts - nabavna cijena robe
n - broj datuma u razdoblju.

CR - prodajna cijena

Formula za izračun gotovinskog prometa:

Promet = Pd.u./Tzsr.u.

Izračun prometa zaliha u programu Forecast ODMAH!

U prognozi ODMAH! U dva klika možete izračunati koeficijent obrtaja zaliha za godinu, kako u novčanim tako iu fizičkim jedinicama:

1. Idite na karticu “Analiza - Učinkovitost” i postavite razdoblje za koje želite izračunati promet:

2. Desnom tipkom miša ili dvaput kliknite na proizvod ili grupu proizvoda za koju želite izračunati promet

3. Kliknite na “provesti analizu” i vidjet ćete omjer obrtaja proizvoda za odabrano razdoblje:

Pod pojmom obrtaja zaliha obično se podrazumijeva parametar koji karakterizira obnavljanje zaliha bilo kojeg proizvoda, robe, sirovina, materijala tijekom određenog obračunskog razdoblja. Ako govorimo o skladišnom kompleksu, tada u ovom slučaju parametar prometa određuje brzinu kojom se roba proizvodi i otpušta iz skladišta. Upravo taj parametar određuje stupanj učinkovitosti interakcije dviju usluga – službe nabave i službe prodaje.

Ako je parametar prometa nizak, to jasno ukazuje na nezadovoljavajuće rezultate financijskih i komercijalnih aktivnosti poduzeća. Također služi kao signal da tvrtka ima višak tereta ili da tvrtka ima lošu prodaju.

I obrnuto, ako je parametar obrtaja visok, brži je obrt sredstava uloženih u robu, a samim tim i brži povrat novca u obliku prihoda. Drugim riječima, za uspješnu komercijalnu djelatnost poduzeća potrebno je održavati optimalnu razinu zaliha, a preporuča se stalno pratiti takav parametar kao što je obrt zaliha.

Za kontinuirano praćenje obrtaja zaliha potrebno je poznavati sljedeće pokazatelje:

• pokazatelj prosječne zalihe robe za određeno razdoblje. Oni. morate znati koliko je tereta, robe ili sirovina u skladišnom kompleksu, na primjer, tijekom mjeseca;
• trajanje obračunskog razdoblja. Bilo koje vremensko razdoblje može se koristiti u ovom svojstvu, na primjer, godina, mjesec ili tjedan za kvarljivu robu;
• pokazatelj prometa za obračunsko razdoblje. Ovaj parametar se računa u skladišnim cijenama.

Sada malo više o ovim pokazateljima. Prosječna zaliha robe izračunava se kao zbroj na početku i na kraju razdoblja, podijeljen na pola. Ako se računa prosječna zaliha robe, tada je potrebno koristiti formulu kronološkog prosjeka, a ne aritmetičkog prosjeka.

Što se mjeri obrt zaliha i kako se izračunava?

U slučaju kada je riječ o parametru obrtaja zaliha, u pravilu se koriste sljedeći pokazatelji:

• koeficijent obrtaja zaliha. Ovaj parametar izračunava se kao omjer troška prodane robe i prosječne količine zaliha za obračunsko razdoblje;
• stopa obrta zaliha u danima. Određuje koliko će se dana prosječne skladišne ​​zalihe prodavati. Formula koja se koristi za izračun stope obrta zaliha u danima je sljedeća: Oko dana = Prosječna zaliha robe * broj dana / Promet robe za ovo razdoblje;
• pokazatelj obrtaja zaliha robe u vremenima. Pokazuje koliko se puta tijekom obračunskog razdoblja proizvod mogao "okrenuti", tj. biti ostvaren.

Formula koja se koristi za izračunavanje stope obrtaja zaliha u vremenima je sljedeća:

Količina = Trošak prodane robe / Prosječna zaliha robe za razdoblje.

Obrt zaliha nema odobrene ili općeprihvaćene standardne pokazatelje. Najoptimalnije brojke treba odrediti kao rezultat analize unutar jedne industrije.

Kalkulator prometa skladišta

Da bi se postigao veći učinak, preporuča se provesti takvu analizu unutar svakog konkretnog poduzeća. Osim toga, imajte na umu da tvrtke s visokim profitnim maržama obično imaju niže stope obrtaja zaliha od tvrtki s nižim profitnim maržama.